今、中小企業は「存続の危機」に瀕しています。
後継者不足と、少子高齢化による日本経済の先行き不安。
自分の会社は大丈夫だと、何年後まで自信を持って言えますか?
このような中小企業がM&Aで事業承継することにより、社長はハッピーリタイアが可能となり、会社は存続でき、従業員の雇用も守られます。また、多くの相乗効果を得て、今よりもさらに発展することも可能となります。
決して後ろ向きな事業承継ではなく、前向きに自社を存続・発展させる戦略が「新」事業承継としてのM&Aです。

※弊社は2021年に中小企業庁のM&A支援機関に登録されました。

以下に該当する方は検討ください

  • 後継者がいないけど将来どうすれば
  • いつまで自分が働けばいいのか不安
  • 従業員の雇用は守りたい
  • 今は順調だが将来はわからない
  • 人材採用が厳しくなり、社員が高齢化に

M&Aを成功することで得られるメリット

  • 老後資金を確保し、ハッピーリタイアできる
  • 会社は存続でき、社員の雇用も守られる
  • 自分が頑張ってきた成果=会社の価値
  • 自分の責任が軽くなり、会社の成長を見守れる

M&Aの流れ

  • 企業評価
    事業承継の診断・価格算定
  • 企業レポート作成
    ノンネームシートの作成
  • 候補先企業の選定
    秘密保持契約後、企業レポートの提供
  • トップ面談
    トップ同士のお見合い
  • 基本合意の成立
    交渉後、基本合意契約書を作成
  • デューデリジェンス
    買収監査の実施
  • 本契約の成立
    契約締結、代金の授受
  • アフターフォロー
    業務引継ぎのフォロー、相続対策
  • メールでのお問い合わせ
  • オンライン予約相談
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